凡是有生产,就会有仓库。仓库,即用于储存物料之场所,而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。在生产性企业中,仓储管理是一个相当重要的环节,因仓储管理不善而导致的损失,难以估计。
以纸箱印刷生产包装业的仓库为例,管理可分为:瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。
仓库一般有以下服务功能:物料、半成品、成品、零件等分类管理、进出仓管理、整理、保管、账务记录与实际相一致。纸品生产企业的主要原料和产品是易燃和易变质的纸类,若存量过多,易造成摆放困难和火灾隐患、变质等,因此应注意安全性、质量的保护和空间的利用。
仓储货架管理应注意以下几点:
瓦楞纸箱品质:空间的湿度最高不能超过70%HR,否则纸箱会变软、变潮湿,影响纸箱物理性能和强度;存放时间不能太长,时间太长纸箱的印刷内容与纸色都容易变化;堆放不能太高,过高会压坏瓦楞坑纹形状,也容易倒塌。品质检验员要经常抽查,确保品质。另外还应考虑光线、温度、灰尘、虫害、有效贮存时间、防水等方面。
安全性:瓦楞纸板纸箱是易燃物品,高度重视火灾的危险性,注意防火,杜绝火源,消防栓、灭火器等必须配置。危险易燃爆炸物品不可与原纸、瓦楞纸板纸箱放置在一起。
空间利用:堆放形式须根据瓦楞纸箱的大小形状来确定是梯形还是方形;卡板的大小、高度也须合理设计。体积小的小型物品应制作一些货架的来摆放。原纸堆放高度不应超过4米,瓦楞纸板纸箱不应超过1.6米高。摆放时应符合方便、整齐、明确的原则。
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